本报讯（通讯员 李湘潭）今年以来，区领导协调召开项目协调会6次，协调解决供地、排污、审批等方面推进难题14件，截至目前所有在建项目均按计划顺利建设。

项目开工后，我区服务重心无缝衔接，从“扶上马”转向“全程护航”，确保项目快建设、早投产。

“项目进度云图”动态追踪。我区依托“项目管家”全生命周期服务平台，为每个在建项目生成专属“进度云图”。云图整合施工现场视频监控、关键节点完成进度等实时数据，以可视化方式动态呈现。相关部门、项目管家、项目方等均可随时查看，对进度滞后或偏离预期的项目，系统自动预警，推送至相关责任人限时解决。华智光电硅片项目因落户地无生产污水处理能力，平台预警后，区发改委联合生态环境、国资、城投等单位协调污水处理厂提升改造事宜，确保项目按序时推进。

“链式协同”解建设难题。我区建立跨部门“链式协同”响应机制。“项目管家”收集到建设难题，及时向各个责任部门“吹哨”，由项目办精准分派至自规（用地保障）、住建（施工保障）、人社（用工招聘）、国资（融资需求）等职能部门，明确办结时限；推行“月度协调会”制度，针对复杂问题，由区领导召集相关部门联合会商研究，现场拍板解决方案。

“投产倒计时”精准服务。在项目进入设备安装调试冲刺阶段，我区启动“投产倒计时”服务。服务团队主动对接企业，精准梳理投产前竣工验收、消防审查、安全生产许可、员工招聘培训、政策申报辅导等需求清单，倒排时间表，明确责任单位和完成节点。相关部门靠前服务，提前介入指导消防设施安装，协调第三方检测机构，组织关联企业专场招聘会，上门辅导高新技术企业认定、智改数转等政策申报，加速推进企业投产，力争项目竣工与投产达效同步实现。