本报讯（通讯员 王诗瑶 吴凯梅）预计6月底，新开集团资产规模773.89亿元，完成全年任务的96%，同比增长3.88%；经营性收入19.6亿元，完成全年任务的50.25%，同比增长57.94%；利润1.51亿元，完成全年任务的60.4%，同比增长1%；缴纳税收5100万元，完成年度任务的51%，同比增长9.68%。

今年上半年，新开集团围绕“12345”发展战略躬身实干、奋发作为，顺利完成“时间过半、任务过半”目标任务。

市场经营量质同升。截至目前，耀鑫绿化公司开票约700万元，利润约160万元，完成全年目标任务的53%；金开人力积极开展委托招聘4场次、内部测评3场次，已有16家劳务派遣合作单位劳务派遣职工429名；资产管理公司制定闲置低效资产出租方案，对外出租房屋13万平方米，累计出租房屋63.86万平方米，出租率达75.67%，收缴租金1282.52万元，完成全年任务的51.3%，同比增长15.81%。

一个个项目落地生根。新开集团探索国资领投模式，打造“基金+产业+项目”一体化生态链，参与设立一支规模5亿元的产业基金，专项投资新质生产力产业，助力全区产业转型升级。截至6月底，集团新增对外投资出资5112万元，实现收回本金1.2亿元，投资收益8560万元。

抢出项目招引速度。新开集团围绕“1+4”产业体系，组建泰州堰才招商公司，迅速完善薪酬体系、考核方案、人员选聘等各类制度，火速奔赴招商一线。截至目前，堰才招商已赴南京、合肥、深圳、宣城、杭州等地招商172批次，接待客商295批次，梳理成熟项目信息124条。其中，10亿元以上项目信息28条，已登记“揭榜挂帅”项目信息8条，完成亿元以上签约项目36个。

加快重点工程建设。开发区工业污水处理厂及尾水生态缓冲区项目经过1年的努力，6月份已完成土建竣工验收，进入绿化施工等扫尾阶段，加紧联动调试工艺设备、全力试运营，争取早日投产，为区域生态环保彰显国企担当。

加快学校建设，育才学校完成主体验收，目前正开展室外配套及室内装修工作，全力保障秋季开学；三水小学及幼儿园自去年8月开工以来，严格根据计划推进施工，目前主体结构封顶。新开集团将督促施工单位投入足够的人力、材料、机械资源，保证项目顺利交付。

载体配套优化推进。老通扬运河北侧滨河路施工单位进场施工，疏港路改扩建工程完成可研报告，嘉城花园一期主体结构完成25%、二期取得规划许可证，桥头卫生康养服务中心完成施工图设计，无针器械及疫苗厂房质检车间封顶。新开集团全力做好园区配套服务，增强招商吸引力。

顶层设计因企制宜，为高效治理“搭台”。聚焦新一轮国企改革深化提升行动，新开集团坚持问题导向、实干当先，制定出台2024年工作要点、党的建设工作要点、党风廉政建设工作要点、关于构建“大监督”工作机制的实施办法（试行）、经营性资产巡查制度等9项新制度。

选人用人精准施策，为队伍建设“撑腰”。聚焦企业发展需求，新开集团成立新开放明产学研修班，举办“新开课堂”9场，创新“新开工匠”贯通培养体系，提升干部职工能力素养，助力新开蓄势赋能。今年上半年，集团启动“三项制度”改革，通过业务知识测试、谈心谈话等形式对全体员工进行适岗能力评价，畅通集团与下属公司人员流动通道，激活能进能出机制，提升发展活力。

擦亮“新心向党、开发先锋”党建品牌，新开集团将党建活动与业务工作“双融合”，设置“党员示范岗”，深入开展先进典型业务经验分享，策划开展“七个一”专题党建活动，推动党建工作走深走实、业务提升见行见效；构建“大监督”工作机制，建立“廉洁风险联防工作室”，对关键岗位人员实施“廉政档案”制度，推动监察监督从“全覆盖”走向“高质量”，被区纪委监委作为经验做法转发推介。