本报讯（通讯员 沙丽娟）日前，开发区投资促进部相关负责人走访亿元以上重大项目，了解项目建设需求，主动为企业排忧解难。在走访过程中，认真总结经验、查找不足，确定以“三个一”服务措施保障项目建设“加速跑”。

确定“一名服务责任人”，精准对接企业需求。成立在建项目服务专班，每一个在建项目确定一名服务责任人，定期与企业联系，随时了解掌握项目建设过程中的需求，跟进服务项目，对重点项目专班推进，做到专人盯、专人管、专人干，让企业能够安心投资、安心落地、安心扎根。

倒排“一张服务推进表”，确保事事有落实。坚持系统性思维、全局性谋划、整体性推进，把重点项目前期审批过程中的各个节点时间进行倒排，细化时间表，挂图作战，严格把控项目建设的时间节点和序时进度，把项目服务从立项用地、工程规划、施工许可向前延伸至前期策划生成阶段，推进项目评估论证“再提前”、项目服务“再提效”，推动重大项目早落地、早开工、早投产、早达效。

梳理“一份协调解决单”，保障快建设早见效。积极解决项目方“急难愁盼”，梳理排查重大项目建设中需要上级部门共同协调解决的问题清单，主动与区级部门沟通，邀请区级部门上门指导，共同摸清、摸透重大项目建设中的“痛点”“堵点”，促进项目快建设早见效。