本报讯（记者 孙柳 通讯员 季雄飞）日前，在区城管局开标室，随着摇号机号码球落入出球轨道，区环境卫生管理中心政府购买服务绩效评价服务项目由泰州兴瑞会计师事务所有限公司姜堰分所中标，为该项目提供相关服务。

区城管局对标对表《区营商环境“大调研、大宣传、大督导”行动方案》，结合城管系统招标采购工作实际，从摇号选择服务公司的“小切口”入手夯实营商环境“大基础”。

该局找准城管系统招标采购工作着力点，针对采购金额5万元以上、分散采购标准限额以下的项目，扩大潜在供应商选取范围。行业主管部门有供应商名录库的，结合项目采购需求和供应商资格要求，从中公开选取；没有供应商名录库的，通过广泛调查，扩大邀请数量，同时采取网络发布采购公告，严禁化整为零、肢解项目。

“通过摇号排序、摇号中签，全程录像，事后可查，让采购项目、采购服务更加公平公正。”该局招采办主任钱祥勤说，从以前指定到现在摇号，城管系统招采工作求新求变显成效。该局不仅拓展潜在供应商邀请范围，还优化中介服务机构选取方式。通过改革中介服务机构选取方式，规避少数人说了算和个人情感好恶等风险隐患，结合采购项目特点、中介机构专业领域、行业信用排名，在市级以上政府采购代理机构备案名录库中择优遴选、摇号产生。南京正一工程造价咨询有限公司泰州分公司被选为中介服务机构，就是通过摇号产生的，成为2023年路名牌、公益小广告设施更新维护项目的服务公司。

此外，该局改变招标采购重立项、重入围、重开标的现状，将流程监督向重调查、重验收、重评价延伸，实现招标采购全链条各环节无缝衔接；实施“阳光招采”工程，以“处处讲公平、事事可追溯”的刚性约束，主动接受纪检、财政、审计部门以及社会各界全过程监督。

在区城管局招采办柜子里，一排排项目卷宗排列整齐，里面记录着各个项目的合同、申报表、审批材料等一系列内容。“所有项目确保全程留痕、责任可溯。”钱祥勤说。

据介绍，自去年4月组建成立招采办以来，区城管局同步制定出台《泰州市姜堰区城市管理局政府采购内控制度（试行）》《区城管局招投标采购常用中介服务委托项目付费依据和付费标准的通知》等文件，对采购金额2万元以上、改变采购方式及特殊需求采购实现服务先行、关口前移，确保流程规范便捷。去年该局完成58个项目的采购方式把关和流程指导，对照预算金额，节约财政资金约283万元。