本报讯（记者 刁晓玉 陈书华）5月15日下午，我区召开国企改革发展工作会议，区委副书记、区长孙靓靓出席并讲话，强调要切实增强时不我待的紧迫感、舍我其谁的使命感，同心协力，协同配合，全力以赴完成好国有企业改革提质增效年的各项目标任务。区领导钱军、王萍、郑长进参加会议。

孙靓靓指出，过去的一年，全区国资系统围绕中心、服务大局，改革效应持续放大，国企市场化、实体化、公司化转型步伐加快；监管效能持续提升，全市首创国资审计“6+6”双向协同监管机制；社会责任持续彰显，为经济社会高质量发展作出了重要贡献。下一步，做好国企改革工作，要围绕高质量发展考核“再进一位”的目标任务百尺竿头、更进一步，在主业上“日益精进”，不断夯实企业发展根基。要进行主业界定，每家国企不超过3个主业，纳入业务范围的单项业务总资产、营业收入或利润总额占企业总量的比重，原则上不低于25%；要加强主业管理，区国资办要严格实行分类管控，各国有企业要迈开“进”的步伐、强化“退”的举措，通过不断整合、融合，发挥最佳优势，形成竞争优势。

孙靓靓强调，再进一步，要在管理上“与时俱进”，着力激发企业内生活力。运行机制要转“活”，重点做好董事会向经理层授权管理制度、外部董事选聘和管理制度两项改革试点工作；管理团队要建“强”，重点建强管理层、内审法务、企业员工“三支队伍”；考核激励要重“绩”，充分体现各个国有企业之间、国企内部员工之间以及目标任务完成情况和绩效权责对等方面的差异化。再进一步，要在经营上“砥砺奋进”，努力提升企业质量效益。各国有企业要牢固树立“不消灭企业亏损就消灭亏损企业”的危机意识和责任意识，把资产规模往“大”做，把信用评级往“上”升，把国企混改往“稳”走，重点解决好“为何混”“与谁混”“怎么混”3个问题，不断提高资产运营效率，增强企业盈利能力。再进一步，要在监管上“协同并进”，切实防范企业发展风险。重点念好“降、压、化、清”四字经，降低融资成本，压减对外担保和借款，化解政府隐性债务，厘清政企关系，做到规避风险、稳中求进。

孙靓靓强调，国资部门要牵头抓总、加强指导，当好“执行导演”，义不容辞担起牵头责任，加大统筹协调、组织推进，确保各项改革紧密衔接、工作责任层层压实。国有企业要敢于担当、勇于负责，当好“最佳主角”，抓好党风廉政建设，加大在投融资、企业混改、项目建设、资金管理、对外担保等方面廉政风险点梳理排查，进一步完善内控制度，确保国资系统上下勤于干事、风清气正。职能部门要齐抓共管、全力支持，当好“金牌配角”，结合职能分工，提供支持服务，共同为国企改革发展营造良好环境。

?会上，区国资办汇报2020年全区国资国企工作情况及2021年工作安排；区财政局解读资金平衡方案，并就规范化债作辅导；国投公司、金东城投、农水公司、经开集团、龙马公司、溱湖文旅6家国企表态发言；区国资办与6家国企签订目标责任书。