区委常委、政法委书记、天目山街道党工委书记 盛育河

这次学习考察，我们看到了海安红红火火的企业现场、欣欣向荣的产业质态、蓬勃向上的发展势头，感受到海安人“争第一、创唯一”的干劲、“不服输、嗷嗷叫”的血性，更增添了等不起的紧迫感、慢不得的危机感、坐不住的责任感。

一、想做事，真做事。近年来，海安之所以实现迅猛发展，关键在于党员干部想做事、真做事。他们大手笔谋划、大力度推进，推动物流产业园、纺织科技园等七大专业园区“从无到有”、纺织丝绸、电子信息等产业“从弱到强”，实现了从“后进生”到“领头羊”的转变。我们要学习这种“想做事、真做事”的精神，围绕“亩均论英雄”改革、企业培大育强等决策部署抢着干、比着干、拼着干，实实在在做好一批打基础、利长远的事，善作善为做成一批补短板、强弱项的事，全力以赴做实一批扬优势、创特色的事。就政法工作而言，要变差距为潜力、变压力为动力，咬定目标不动摇，三年目标两年干。就天目山街道而言，要细化“四大片区”建设方向和路径，推动街道建设与城市规划相融合、街道发展与姜堰发展相促进，为做特做美东部新城贡献天目山力量。

二、敢负责，敢担当。正是得益于一支“敢负责、敢担当”的干部队伍，海安优质项目纷至沓来、优势企业放手发展。方书记提出“十直面、十直言”，表面问干事成效，实质问干部担当。作为班子一员，要对照反思，真正敢为发展负责任、敢为事业担责任、敢为基层顶责任。凡是区委的决策部署，不讲客观、不谈条件毫不懈怠地坚决执行；凡是区委的工作要求，不打折扣、不搞应付毫不含糊地坚决落实。要聚焦“社会治理”热点，建好市域社会治理现代化指挥、社会矛盾纠纷调处化解“两个中心”，建强城市社区专职网格员“一支队伍”；要聚焦“项目突破”重点，加快编制万众工业园区发展规划，以“招引一批、培育一批、壮大一批”为抓手，全力打造“上下游全覆盖、区域有影响”的医疗器械产业集群；要聚焦“队伍建设”难点，扎实开展“三再”大讨论，深查细排问题，从严从实整改，建设一支高素质、敢担当、能成事的干部队伍。

三、善攻坚，善作为。“平地起高楼”绝非易事，但海安人“压力面前不屈服、困难面前不低头”，打响了“枢纽海安、物流天下”的金字招牌。知难而退，还是迎难而上？这是对党员干部的重要考验。我们要“苦干实干加巧干”，牢牢把握三种导向：一是坚持问题导向。紧盯突出矛盾抓维稳，看住人守住门，确保不出事、不惹事；紧盯违法行为抓法治，推进“金盾护航”行动，严厉打击“套路贷”、非法集资等行为；二是坚持实干导向。面对发展落差，用上争克服政策差距，用变革突破机制差距，用实干破除落实差距，创造性地开展工作。三是坚持考核导向。用好考核指挥棒，完善刚性机制，强化压力传递，推动责任落实，把干部队伍的士气调动起来、热情激发出来，筑牢发展脊梁。

四、争先进，创一流。海安人“见牌就夺、见奖就拿、见红旗就扛”。正是因为这样的气势和追求，海安实现了连续多年南通市保二争一、取得了“江苏省平安县（市、区）”十五连冠。对标海安，就是要抬高目标、调高标杆，做到探索创新优人一着、破解难题快人一拍，以小争先推动大领先。紧扣“303”目标，加强工作谋划、活动策划，在最有条件、最有优势、最能突破的领域谋划一批创新工作、打造一批特色亮点、塑造一批工作品牌，实现政法工作“泰州争先进、全省有位子”。天目山街道重点立足“宜居宜业宜游”定位，坚持“布局精致、治理精致、文化精致、建设精致”标准，建好东部教育、中部文旅、西部休闲、北部产业“四大片区”，实现“经济发展高质量、社会治理高水平、文化发展高品位、城市建设高品质”，继续在高质量发展上站排头、走在前。