2018年，泰州市第二人民医院在市、区的正确领导，上级卫生主管部门的关心指导下，齐心协力、团结奋进、务实进取，党的建设和事业发展取得了新进展。

全院上下以创建工作为主线，以“技术兴院、服务立院、学习强院、诚信治院”为宗旨，以“提高医疗质量、提升服务水平、降低医疗费用、改进行业作风”为目标，开拓创新，求真务实，扎实工作，较好地实现了年初制定的目标。

 

 

凝心聚力，有序推进

顺利通过等级医院现场评审

2015年迎评工作正式启动以来，全院上下共同努力，奋力拼搏，展示出高度的主人翁责任感和使命感。经过3年多的艰苦努力，2018年12月，医院顺利通过了省卫健委三级乙等综合医院现场评审。

 

开拓创新，锐意改革

持续推动医院改革不断深入

2018年，医院按照现代医院管理制度的要求，结合医院实际，通过健全管理体制、强化制度建设、制定医院章程、落实对口支援等举措不断深化改革。为三老、低保、血透等患者减免医疗费用近100万元。2018年9月正式通过考核，获得“江苏省平安医院”称号。

 

重视内涵，提升能力

保证核心竞争力得到提升

2018年，医院在专科建设、技术发展、人才引进、科研论文等方面采取了一系列措施，取得了显著的成效。

重点专科建设方面。2018年，医院被区卫计委授予区级胸痛中心、卒中中心、创伤中心、孕产妇危急重症救治中心、新生儿危急重症救治中心，并接受了泰州市三大中心验收检查。成立内镜中心、介入科、疼痛科、整形美容科等亚专业学科，开设PICC、伤口造口门诊。积极与省内外知名三甲医院搭建协作平台，合作建成中大医院脊柱、肿瘤中心泰州分中心和前列腺癌MDT联盟，江苏省中医院国际尿石症联盟及腔镜培训泰州分中心。

医疗技术发展方面。2018年，全院各科室共上报拟开展新技术81项，完成率100%。全院三级综合医院一般科室技术和重点科室项目开展率分别为84.9%、49.1%，医院核心竞争力得到显著提升。

科研教学管理方面。肿瘤科陈珏《南蛇藤总萜通过抑制Notch1介导的NF-κB活化阻断肝癌血管拟态的作用及机制研究》获得江苏省自然科学基金项目，神经内科丁立东《MIR126/SPRED1/VEGF轴对诊断及预测TIA继发脑梗死的应用研究》项目获江苏省卫健委面上项目科研立项，获批泰州市科技指令性计划项目1项、指导性项目3项，姜堰区科技计划项目6项。

人才培养引进方面。2018年，医院共招录各级各类人才118名，其中硕士20名。肾内科王小兵、肿瘤科刘兴祥博士顺利毕业，田胤纯硕士毕业。血液风湿科袁红建主任正式通过江苏省卫生国际交流江苏-德国巴符州卫生交流项目，医院人才梯队建设向更高层次迈进。

 

改善环境，优化流程

扎实推进就医体验不断改善

医院根据《进一步改善医疗服务行动计划实施方案（2018-2020）》要求，逐条抓好落实。从打造智慧门诊、提升信息化水平、改善就医环境、优化服务流程等方面不断改善患者就医体验。

 

多举并措，净化行风

促进党风廉政建设取得实效

医院开展系列廉洁教育活动，通过多种形式的学习警示广大医务人员明底线、守规矩；抓好廉政风险防控，根据医院运行特点，共排查廉政风险145项，逐一制定风险防控措施，明确权力运行流程；抓好主题活动，全面开展自查，抓好措施落实，促进行业作风不断改善；加大执纪监督力度，充分发挥各支部纪检委员作用，加大重点环节、热点岗位监督力度。

 

丰富载体，提升效果

促进医院文化建设再上台阶

医院加大对外宣传力度，提高知名度和社会影响力。请泰州电视台、姜堰电视台先后制作了20多期专题报道，制定信息报送制度，修订文化建设奖励办法，医院微信公众号改版升级，促进了医院宣传工作进一步提升。

 

 

 

 

 

2019年是转型升级的一年，医院将巩固等级医院创建成果，团结拼搏、开拓进取，以更加扎实的工作态度，重点做好以下几方面工作：

 

落实问题整改。全面梳理等级医院现场评审及调研过程中发现的问题，制定整改措施，落实责任部门，明确整改期限。确保存在问题逐一销号，整改到位，真正实现以问题整改带动管理改进和质量提升。

加强学科建设。加快“胸痛”“卒中”“创伤”三大救治中心建设进程，构建快速、高效、连续的急危重症医疗救治体系。以“名医”带动“名科”，以“名科”促进“名院”，推进全院学科建设再上新台阶，医疗技术实现新突破。

强化内部管理。进一步强化预算管理、成本控制、资产管理、绩效考核、人才培养等制度的完善与落实。以全面落实医院目标管理责任制为抓手，推进医院管理标准化、规范化、精细化，不断提高管理水平，保证医疗质量安全。

改善医疗服务。根据《进一步改善医疗服务行动计划（2018-2020）》相关要求，针对群众反映较多的看病就医问题，逐项研究方案，抓好整改落实，让群众多得益、广受惠，不断提升患者获得感、满意度。

加快基础建设。工程建设方面，严格按照序时进度，完成开发区医院的内装，顺利完成感染科改造搬迁；设备购置方面，根据年度设备采购计划，按照序时进度，完成高端CT等尖端设备购置工作；信息系统建设方面，制定医院信息系统建设总体规划，完成信息集成平台一期项目建设工作。

加强行风建设。以“卫生计生系统行风整治专项行动”为契机，持续抓好监督约束机制的完善与落实，不断探索源头治理新思路、新方法，促进医院执业环境不断净化、良好行业风尚全面形成。

 

潮起东方万象新，勇担使命再出发。告别成绩斐然的2018，迎来充满希望的2019，泰州市第二人民医院全体干部职工将以更加严谨的态度、务实的作风、进取的精神，开拓创新，同心同德，奋力拼搏，为实现全面推动医院更好更快发展而努力奋斗。