经济发展稳定

各项指标稳中有进

全年实现地区生产总值23.41亿元，可比增长9.5%；实现一般公共预算收入6665万元，可比增长25.3%；完成固定资产投资6.35亿元，可比增长24.4%。全年共计接待游客220.35万人，实现旅游总收入2.57亿元。

 

活动有序开展

宣传力度日益加强

成功举办了会船节、古山茶观赏节、龙舟趣味赛、泰铁亚洲杯赛和乡村旅游节。溱湖湿地音乐节、2018年第九届环太湖自行车赛、溱湖首届丰收节暨美食节、冬季捕鱼节暨年货节等节庆活动圆满落幕。2018年的重大节日宣传工作首次实现大台、大报、大网全覆盖，首次开通的全媒体直播也在本地各大微信公众号取得了历史性突破。

 

影响持续扩大

品牌创建效果显著

溱湖入选文化和旅游部“网友最喜欢旅游目的地”榜单；溱湖旅游景区和溱潼古镇景区被评为全省首批“旅游百佳”品牌；溱潼会船风情小镇位列首批旅游风情小镇考核第五名；溱湖度假区入围全省旅游度假区综合排名前十；溱潼镇湖南村入选江苏新一批“水美乡村”建设名单；湖润乡土文化艺术团创作的曲艺节目《远去的吆喝声》荣获省“五星工程奖”。

 

景区管理加强

稳步推动政企分离

溱湖风景区开发建设有限公司成立了企划部和人力资源部，根据目前人力资源现状，利用组织架构变更的契机，对景区公司的所有岗位进行梳理并定岗定编。人力资源部联合第三方咨询公司对景区公司进行组织架构、薪酬绩效、人才储备项目的优化。

 

项目建设落实

城镇环境得到改善

已完成古镇三个地块约10万平方米的总建筑面积的搬迁工作，位于苏果北侧和新城区的安置房建设进展顺利。建成小镇客厅、胜江南商业街等项目，溱湖会议中心改造项目按期完成并投入运营，水都农贸市场提档升级改造工程开工建设，鹊仙路周边亮化工程已完成招投标并正式进场施工。环湖路一期工程建成使用，新城大道东延、北延工程已完成90%的路基工程，鹊仙路周边亮化工程已完成招投标并正式进场施工，鹿鸣西路、鹊仙南路的立项、设计已经完成。

 

 

 

 

溱湖旅游度假区（溱潼镇）展望2019 迈向美好征程

 

放大旅游优势，推动湖镇景点实现新变化

着力落实景点优化工程，实现旅游效益大提升大跨越。全力打造智慧型景区，构建数据共享开放平台，实现服务智能化。协调各方创新举办2019溱潼会船节、古山茶观赏节、“溱湖八鲜”美食节等重大节庆活动。以旅游增效、百姓增收为目标，打造特色田园乡村，创建“一村一品”示范村，加快富民强村的步伐。对照2年创建省级旅游风情小镇的创建方案和3年内争创国家级旅游度假区的创建方案，持续推进工作，确保2019年旅游接待人次和旅游门票收入同比增长10%以上。

 

围绕转型升级，推动工业发展实现新变化

围绕“优化转型”，坚持项目为王，全力以赴抓招商、始终不渝抓项目。对工业项目、服务业项目进行全面深入走访调研，梳理出一批可被储备为2019年新开工、技改的项目。对区下达指标及时进行分解，落实到相关责任人、责任科室和村（社区），做好信息的跟踪服务。运用政策激励手段，强势推进传统工业向新型工业转型升级。鼓励企业加大研发投入，提升创新能力，与高校开展产学研合作，引进项目和高层次人才，助推企业转型升级。细化景区管理，完成国企改革，提升企业内部活力，帮助企业走上正轨，为企业更健康、有效运转提供制度保障。做好泰州市“1+4”政策和姜堰科技人才新政宣传，变企业被动创新为主动创新，提升竞争力。

 

聚焦美丽乡村，推动镇区面貌实现新变化

加快重点工程和基础设施建设，优化镇区环境，打造特色小镇。基础设施建设上，按计划稳步推进6条道路的新（续）建工作，规划好环湖路三期和四期，完成4.2km污水管网的建设铺设工作，对古镇东西大门、商业街进行立面改造。制定古镇两年提升行动计划，把溱潼街改造成步行街，对新城区和古镇部分段面进行立面改造。树立环境整治正面典型，严格执行“周检查、月考核、季评比、年总结”的工作机制。将农村环境卫生综合整治与“美丽乡村”建设同步推进，切实改善镇区面貌、人居和发展环境。

 

保护绿色资源，推动生态环境实现新变化

深入学习习总书记“绿水青山就是金山银山”的理念，牢固树立绿色生态价值观念，实施碧水蓝天净土工程，以最实的措施、最硬的手段、最坚决的行动，把生态文明建设和保护的重要任务落到实处。严格落实生态保护红线、环境质量底线、资源利用上线硬约束。坚持保护优先、自然恢复为主的方针，加快形成保护环境的空间格局。持续推进“263”专项行动，在古镇区适时开展村镇污水治理ppp工程，严格落实河长制，打造绿色发展空间。提升村庄绿化覆盖率、人均公共绿地等绿化指标，打造具有鲜明特色的生态型村庄。

 

完善服务保障，推动民生福祉实现新变化

着眼办好当前实事，维护群众长远利益，把各项富民、安民、惠民、济民的举措抓紧抓实，让镇区人民共享发展成果。了解群众的新要求、新期待，解决群众最迫切、最现实的困难。进一步压实责任，对前期实事工程推进情况实行“回头看”，把好质量关。积极引导广大百姓围绕旅游产业创业就业，参与到民宿、客栈、特色美食等旅游产品的开发中，充分放大旅游业的富民、助民、惠民效应。全面建成镇、村社会管理服务平台，加快推行网格化管理新模式，促进服务资源和管理力量下沉。认真落实大走访“新风行动”，做好社会稳定、安全维稳工作。

 

强化党建引领，推动工作作风实现新变化

深入贯彻落实党的十九大精神，充分发挥党建优势，系统推进党的各方面建设，以党建引领保障高质量发展。充分发挥党工委示范导向作用，引导广大党员干部自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，进一步树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，不断提高党员干部的政治觉悟和政治能力。培育和践行社会主义核心价值观，创新理论宣讲，协调各方的作用，凝聚共谋发展的能量。重点推进湖镇一体化建设，试行干部相互融合，条线牵头的工作机制。认真履行党风廉政建设主体责任和监督责任，努力构建不敢腐、不能腐、不想腐的惩防体系。切实增强巡察整改实效，推动度假区管党治党迈向标本兼治。