本报通讯员 莫爱云

 

 

今年上半年，位于淤溪镇的泰州市溪龙包装有限公司实现销售7600万元，同比增长30%，完成全年任务的70%，同时，固定资产投入、技改投入、资金回笼均超序时进度……细数公司取得的诸多成果，公司总经理、党支部书记孙秋平不禁喜上眉梢。

可喜成绩的取得得益于公司党支部党建工作的纵深推进。据孙秋平介绍，对于企业而言，党建工作做强了就是竞争力，做实了就是生产力，做细了就是凝聚力。

泰州市溪龙包装有限公司创建于2005年。经过10多年的打拼，现已成为淤溪镇的重点企业，去年实现销售1.2亿元。孙秋平是名退伍军人，因为有着对军人的特殊感情，厂里150多名员工中，吸纳的退伍军人就有38名。党支部组建以来，公司坚持以上带下、上下联动，让退伍军人、共产党员“双重身份”的先进典型示范带动作用全面释放。

“以前听党课，都是一听而过，这次为了准备好党课翻了很多书，不仅是一次学习的过程，也是一次思想提高的过程，对自己是一次很好的鞭策。”党员财务主管吴伟才深有体会地说。孙秋平积极创新党课教学模式，组织开展“技术党课轮流讲”活动，要求每位党员围绕“讲党性、重品行、作表率”主题，给全体党员讲一次党课。活动的开展给每个党员提供了展示自己的舞台，在党员中营造出勤学习、勤动脑、树形象、迎挑战的氛围，力促全体党员充分发挥理论宣讲与技术支撑的双重作用。此外，他们还采用PPT演示、现场操作等新颖的授课方式，把党课搬到车间班组，进一步提高了技术党课的实效性。

为了进一步激发党员发挥模范带头作用的热情，孙秋平在选优配强带头人的工作上下足了功夫。配优配强党小组组长，让党性强、能力强、服务意识强的党员挂帅出征，带好头、树好样。公司通过争创“党员先锋岗”“党员示范窗口”“学党史、颂党恩、强党性”等活动，叫响“跟我来”“向我看”口号，倡导党员亮身份、亮行动、亮绩效，把红色基因融入党员血脉，增强党员的主体责任和军人的勇于担当责任。“铁打的营盘流水的兵，离开军营的人也许会有些伤感，也许会有些遗憾。但是在溪龙公司，不仅有部队一样的精准管理和人文关怀，而且充满温馨，就像自己的家一样。”公司退伍战士、有着14年党龄的方红军感触颇深。

孙秋平在选人用人上坚持向退役军人倾斜，做到“三个优先”。一是培养优先，依托高校、科研院所、重点产业领域等，多途径培养，让他们尽快进入角色。二是岗位优先，经过一段时间的实习，及时把他们充实到驾驶、行政、销售、采购等岗位。三是待遇优先，每逢退伍军人生日或退伍纪念日，公司都及时送去蛋糕，并组织退役老兵一起为他们庆贺。此外，每年还组织退伍军人到井冈山、大别山以及军旅所在部队等地，回味峥嵘岁月，重过军营生活。

孙秋平对退伍军人的重视，也为他们创造了人生价值。退伍军人卢圣永葆军人优良作风，凭着一股坚强韧劲，在营销岗位上主动出击，去年销售突破3000多万元，一举成为公司营销标兵。年终表彰大会上，公司为他披红挂彩，敲锣打鼓，重奖30多万元。45岁的党员叶某比孙秋平早两年当兵，退伍回来后进了姜堰一家企业。2008年企业倒闭，叶某失去了经济来源，老婆跟他离了婚，并带走了他们唯一的女儿。叶某整天靠借钱为生，且经常沉迷于网吧。2009年，孙秋平将叶某招到厂里。这期间，孙秋平时常劝他说，“我们都是当过兵的人，作为军人应该越挫越勇、永不言败，要做对社会有用的人；作为党员，要做敢为人先、敢于吃苦、不甘落后的先锋带头人。”并大胆启用叶某为企业供销运输组长。在公司党支部的亲切关怀下，叶某的妻女终于回到他身边。

在孙秋平的带领下，泰州市溪龙包装有限公司党员和退伍军人始终牢记自己的“双重身份”，作风过硬、业绩辉煌。