本报讯（记者 郁菲菲 通讯员 王磊）2月26日，开发区召开专题会议，部署“首季开门红”工作。开发区（三水街道）党工委副书记、管委会主任孙大明参加会议并讲话。

孙大明要求，重点指标要抓冲刺。要深入分析经济运行状况，对落后序时进度的指标，要认真剖析原因，找准问题症结，采取有效措施。要切实加强经济运行监测的力度和频度，对重点板块、重点行业特别是对开票销售超亿元、纳税超千万元、技改超千万元和拟新增的规模企业运行数据加强监测，做到日分析、日督查，及时掌握第一手资料，发现异常情况，立即采取有效措施加以应对，不断提高组织经济工作的前瞻性、针对性和实效性。

项目建设要抓进度。要抢抓当前项目建设黄金时节，拼字当头，抢字为先，加快形成会战之势、攻坚之势。对一季度集中开工的重大项目，要严格履行合同，加大推进力度，加快建设进度，确保按时间节点要求推进到位。对在建项目，要排出线路图、进度表，强化督查考核，促进项目早竣工早投产。对今年以来的新引进项目，要紧盯不放，力促签约，争取早日开工建设。要进一步加强项目信息的对接，同时精心组织好招商人员的封闭式培训，努力提高招商队伍的综合素质。

服务企业要抓要素。企业和项目是稳增长的基础。挂钩负责人要深入一线，到项目现场，到十强、重点、成长型企业，座谈走访，及时发现、及时解决企业运行和项目建设中存在的问题。要强化金融保障，经常性地组织银企对接活动，建立小微企业资金需求名录，对有市场、有资金需求、符合条件的小微企业优先支持。要强化用地保障，切实增强节约集约用地的意识，成立低效闲置用地整治领导小组，加快盘活存量用地，全力保障重点项目用地。要强化用工保障，继续开展用工专场对接活动，定期组织开展校企对接活动，帮助企业解决用工难题，千方百计保障企业健康运行。